二是增資擴股方案未充分考慮職工利益;三是下洛夫鋼鐵公司參與管理后采取的裁員、降薪、取消工人代表和保障部門等措施,嚴重損害了職工權(quán)益;四是管理層與普通職工收入差距懸殊,加劇了內(nèi)部矛盾。
7月20日早上8點多,下洛夫鋼鐵退休員工摩爾瑪斯基在公司辦公大樓門前拉起橫幅,高呼“洛爾曼投資集團資本滾出公司”。
隨后,抗議隊伍逐漸壯大,包括在職員工、退休職工和家屬等。他們堵塞煉鋼高爐運輸鐵軌,致使多個高爐休風停工。當?shù)弥氯慰偨?jīng)理馬拉斯科夫在焦化廠時,抗議隊伍迅速轉(zhuǎn)移,將其圍堵在辦公樓內(nèi)。
馬拉斯科夫在焦化廠動員職工復(fù)工時,遭到激烈反擊。并對著抗議者口吐芬芳,徹底激怒這些抗議者。接著就是上演抗議者沖擊焦化廠辦公樓,將馬拉斯科夫拉出來毆打。
盡管下洛夫哥羅德州投資委員會副經(jīng)理烏基良斯科等人趕到現(xiàn)場試圖平息事態(tài),但抗議者情緒激憤,事態(tài)迅速失控。馬拉斯科夫被毆打致重傷,最終搶救無效死亡。整個廠區(qū)生產(chǎn)陷入停頓,抗議隊伍與警句形成對峙。
面對嚴峻形勢,下洛夫哥羅德州政迅速采取行動。下洛夫哥羅德州長卡爾德諾夫下達命令,調(diào)集警力對現(xiàn)場布控。同時,州政試圖通告暫緩執(zhí)行與下洛夫鋼鐵公司的合作通知來平息事態(tài),但遭到抗議者的投擲石塊等激烈反抗。
下午3點10分,下洛夫哥羅德州投資委員會總經(jīng)理阿科瑪茨宣布終止洛爾曼投資集團重組并控股下洛夫鋼鐵公司的決議。隨后,下洛夫哥羅德州緊急調(diào)動警力強行進入焦化廠宿舍,將重傷的馬拉斯科夫搶救出來,但遺憾的是他最終未能生還。
當晚,下洛夫哥羅德州州長宣布洛爾曼投資集團不再介入下洛夫鋼鐵公司重組事宜。20日晚上,示威及圍觀人群逐漸散去。
21日上午,下洛夫鋼鐵公司恢復(fù)生產(chǎn)。至此,下洛夫鋼鐵公司停產(chǎn)16小時。下洛夫哥羅德州以及高爾基市相關(guān)部門組成工作組對下洛夫鋼鐵員工進行安撫工作,并對打人致死的具體情況進行深入調(diào)查。
高爾基市警句經(jīng)過縝密偵查,于23日將傷害致死馬拉斯科夫案件的主要犯罪嫌疑人達吉烏良斯基抓捕。達吉烏良斯基是下洛夫鋼鐵廠工人,有盜竊和搶劫前科。經(jīng)審訊,他交待了全部犯罪事實。另有5名涉案嫌疑人向警句投案自首。
下洛夫哥羅德州政及高爾基市相關(guān)部門組成工作組對下洛夫鋼鐵員工進行安撫工作,努力恢復(fù)生產(chǎn)秩序。同時,州政積極協(xié)調(diào)各方資源,為受影響的職工提供必要的幫助和補償。
這件事情暴露出俄國國營公司整頓中存在的諸多問題,促使俄國和州政重新審視相關(guān)規(guī)定措施。此外杜瑪根據(jù)這件事情發(fā)生之后需求的教訓,大會一致通過大型企業(yè)在實施重大變革時必須提前征求員工意見,并確保信息公開透明。
22日上午下洛夫哥羅德州長接到一則好消息,那就是根據(jù)俄國領(lǐng)導(dǎo)層決定,引進海參威鋼鐵公司進行收購談判,并對所有員工福利進行保障。終于在大家提出的要求之下,海參威鋼鐵公司以678億盧布拿下,并且占股比例在5712左右。
這件事情雖然被暫時平穩(wěn)搞定了,但后續(xù)類似這樣的事情怎么解決??刹皇敲看味加赡峁爬煜鹿具M行兜底解決,還是要從本質(zhì)上改變問題。
在總結(jié)分析之下,企業(yè)應(yīng)該加強與員工之間的溝通,努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。反思俄國國營企業(yè)在改制的過程中,存在重大風險問題。在改制過程中尤其是這樣的國營公司,要在保障員工利益的前提下,協(xié)商解決公司遇到的問題。
完善企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力,對于那些退休或者下崗的員工進行二次培訓,讓他們更好的能夠適應(yīng)社會。
設(shè)立俄國失業(yè)保險機制,并對符合要求的下崗公共發(fā)放補助金。州政加強對管理人員的監(jiān)管,對那些吃拿卡要的人員,抓緊時間清理一批。很多事情爆發(fā)都是存在一定的必然性。
下洛夫哥羅德州內(nèi)部經(jīng)過一批二五仔的清理工作后,過來接收的海參威鋼鐵公司則是非常讓人滿意的開始執(zhí)行鋼鐵廠的整頓計劃。有了對比之后,下洛夫鋼鐵公司才能夠理解尼古拉的難處。
蒲先生也感謝尼古拉在這件事情上處理的完美,不過也讓他明白,這次經(jīng)濟危機影響之下,俄國的gdp增速可能會大幅下滑,要提前排查類似的事情發(fā)生。畢竟這已經(jīng)是第三次,整個總里辦公室經(jīng)濟小隊和智囊團開始接下來的治理計劃。
一切事情處理完畢之后,尼古拉主持召開關(guān)于研討俄國營業(yè)公司改革的法案進行做出重要指導(dǎo)意見。首先把下洛夫鋼鐵公司拿出來敘述一下前因后果。因為下洛夫哥羅德州投資委員會的阿科瑪茨為了盡快干出成績,照搬圣彼得地區(qū)國營資產(chǎn)私有化的模式。
在沒有做好前期調(diào)研、合理分配以及善后工作之前,強行上馬改制工作。此外借助自己的權(quán)力手柄,在當?shù)亻_始大肆斂財。賤賣俄國國營資產(chǎn)公司股份,從而達到自己的目的。
在俄國內(nèi)部不是反對國營公司私有化,而是反對這種硬著陸模式。即使私有化,也需要分清輕重緩急。哪些可以,哪些不可以。按照俄國最新的條律規(guī)定,在用電、燃氣、水務(wù)等方面不準私有化,在糧食、鋼鐵、軍工和造船行業(yè),需要保留至少40的股份。在重大領(lǐng)域與行業(yè)上,需要經(jīng)過俄國或者地方投資基金參股方式。
而下洛夫哥羅德州投資委員會的阿科瑪茨與洛爾曼投資集團勾連,以最小的代價侵吞下洛夫鋼鐵公司的控股權(quán),吃相太難看。
(本書內(nèi)容純屬架空歷史,不要過分解讀,如有雷同純屬巧合。)"