第661章 鋼廠沖突求催更（第1頁(yè)）

在氣候變化問(wèn)題上，迎來(lái)本次最為激烈的討論，雖然大家總體都認(rèn)可全球氣候變化帶來(lái)的危險(xiǎn)。但說(shuō)到碳排放問(wèn)題，就受到各國(guó)之間互相扯皮。因?yàn)榘l(fā)展郭嘉和g8的代表存在巨大差異，比如g8內(nèi)部，除了俄國(guó)都是發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)環(huán)保和碳排放持積極態(tài)度。

但作為發(fā)展郭嘉尤其是以函夏、俄國(guó)、巴西、印度為代表，則是希望延長(zhǎng)碳中和時(shí)間。梅姐夫在會(huì)上提出，俄國(guó)在氣候變化領(lǐng)域的合作倡議，包括加強(qiáng)科研合作、推動(dòng)清潔能源發(fā)展等。

同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了俄國(guó)在減少溫室氣體排放方面的努力，呼吁各國(guó)共同承擔(dān)應(yīng)對(duì)氣候變化的責(zé)任。最終本次的氣候問(wèn)題，各國(guó)在減排目標(biāo)、資金援助等問(wèn)題上有重大分歧，使得全球應(yīng)對(duì)氣候變化的合作進(jìn)展緩慢。

俄國(guó)作為大國(guó)，本次也是重點(diǎn)與阿美莉卡進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談重點(diǎn)圍繞著敘國(guó)、波斯國(guó)、巴比倫國(guó)等國(guó)際安全議題交換意見(jiàn)和立場(chǎng)，雙方建立部長(zhǎng)級(jí)別外交、軍事等溝通渠道。

經(jīng)過(guò)兩天的討論，最終達(dá)成以下協(xié)議。在糧食安全問(wèn)題上，推出“拉奎拉食品安全倡議”，將承諾提供100億至150億美元的援助，用于貧窮國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展；在金融監(jiān)管方面，八國(guó)同樣在“萊切框架”的基礎(chǔ)上，通過(guò)一份原則文件，以加強(qiáng)對(duì)銀行、機(jī)構(gòu)和公司治理的監(jiān)管。

在貿(mào)易問(wèn)題上各國(guó)均反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，并承諾在10年完成多哈回合談判。在氣候問(wèn)題上，八國(guó)集團(tuán)負(fù)責(zé)人發(fā)表聲明表示，愿與其他國(guó)家一起到2050年使全球溫室氣體排放量至少減半，并且發(fā)達(dá)國(guó)家排放總量屆時(shí)應(yīng)減少80以上。

在簽署之前，蒲先生還特意打電話咨詢尼古拉的意見(jiàn)。因?yàn)槎韲?guó)是世界重要的石油和天然氣輸出國(guó)，自身也是巨大的能源消耗國(guó)，到底能不能簽署這份協(xié)議。

尼古拉給出的回復(fù)則是，放心簽沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)楫?dāng)下大勢(shì)所趨，你不簽反而會(huì)受到輿論攻擊。簽署完畢之后，當(dāng)前距離2050年還很遙遠(yuǎn)，等不到那時(shí)候，自然有人站出來(lái)反對(duì)。對(duì)于大國(guó)來(lái)說(shuō)，這些東西遵守它就比黃金還貴，不遵守連廁紙都不如。

此次梅姐夫參加這次峰會(huì)，無(wú)論是從待遇上、還是地位上講，都是僅次于阿美莉卡的存在。而主辦方老貝也非常給面子，這讓俄國(guó)媒體和輿論得到很多正面反饋，以歐洲人和西方世界自居。

尼古拉這個(gè)節(jié)骨眼上，也不會(huì)去掃梅姐夫的興趣。畢竟現(xiàn)在有多親密，將來(lái)就有多諷刺。而且g8是過(guò)去式，g20峰會(huì)才是未來(lái)的主角。不過(guò)本次峰會(huì)確實(shí)給俄國(guó)帶來(lái)不少好處，尤其是在國(guó)際影響力方面。

不過(guò)奧觀海和梅姐夫在峰會(huì)期間，還格外的強(qiáng)調(diào)縮減戰(zhàn)略武器的條款，并在本月中下旬，開(kāi)始啟動(dòng)新一輪的談判。削減核武器這一項(xiàng)，本來(lái)就是奧觀海兌現(xiàn)承諾的一個(gè)小目標(biāo)，所以比梅姐夫還要上心。

7月中旬在俄國(guó)下洛夫哥羅德州高爾基市，下洛夫鋼鐵公司發(fā)生了一起震驚全俄國(guó)的群體性事情，企業(yè)員工與管理層爆發(fā)流血沖突。這件事情不僅導(dǎo)致下洛夫鋼鐵公司總經(jīng)理馬拉斯科夫不幸身亡，更引發(fā)了俄國(guó)各界對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)改革過(guò)程中深層次的矛盾問(wèn)題，對(duì)勞資關(guān)系、企業(yè)管理以及市政角色的廣泛討論。

下洛夫鋼鐵公司是俄國(guó)十大鋼鐵公司之一，已經(jīng)擁有130多年歷史，當(dāng)年還是在沙皇亞歷山大二世時(shí)期建立的鋼鐵公司。而且隨著沙皇的暮落也開(kāi)始衰敗，不過(guò)等待蘇國(guó)的時(shí)候再次跟隨這座城市輝煌起來(lái)。

尤其是在二戰(zhàn)時(shí)期，一度承擔(dān)蘇國(guó)三分之一的鋼鐵產(chǎn)量。而到了冷戰(zhàn)時(shí)期，也是俄國(guó)的重要鋼鐵供應(yīng)基地?？芍^是功勛卓著的老企業(yè)，也是俄國(guó)當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)最多的企業(yè)。

企業(yè)因?yàn)榕c最近的下洛夫鐵礦比較近，所以集采礦、選礦、燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等為一體的俄國(guó)大型國(guó)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，固定資產(chǎn)達(dá)到10345億盧布。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致利潤(rùn)空間縮小、內(nèi)部管理僵化、效率低下等問(wèn)題日益凸顯。

為了應(yīng)對(duì)這些困境，下洛夫鋼鐵公司啟動(dòng)了降低成本、提高效益的重大改革措施——裁員計(jì)劃。此次裁員涉及數(shù)千名員工，其中包括許多工齡較長(zhǎng)的老工人。由于缺乏透明溝通機(jī)制，部分員工對(duì)企業(yè)決策感到不滿，認(rèn)為自己的權(quán)益被忽視甚至侵害。然而，隨著企業(yè)改革的深入，雙方的矛盾也越來(lái)越尖銳。

05年1月，下洛夫哥羅德州企業(yè)改制已經(jīng)進(jìn)入加速階段，下洛夫鋼鐵公司也引入了民營(yíng)資本洛爾曼投資集團(tuán)進(jìn)行重組。該公司以10205億盧布入股下洛夫鋼鐵公司，持股3409，成為第二大股東。

然而，下洛夫鋼鐵公司重組后的運(yùn)營(yíng)效果并不理想，經(jīng)營(yíng)陷入困境。去年，全球金融危機(jī)重創(chuàng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，下洛夫鋼鐵公司也未能幸免，虧損近13843億盧布。在此背景下，洛爾曼投資集團(tuán)提出“股權(quán)分立”，退出下洛夫鋼鐵公司的全部股份，但保留了下洛夫哥羅德鋼鐵公司和板石礦的部分股權(quán)。

令下洛夫鋼鐵公司員工意想不到的是，洛爾曼投資集團(tuán)在退出僅三個(gè)月后，又重新入股下洛夫鋼鐵公司，并提出增資擴(kuò)股方案。

而在事發(fā)的前兩天，下洛夫哥羅德州投資委員會(huì)批準(zhǔn)了洛爾曼投資集團(tuán)以13205億盧布和其持有的下洛夫礦業(yè)有限責(zé)任公司股權(quán)，向下洛夫鋼鐵公司增資控股，持股70的決定。

這一決定迅速讓下洛夫鋼鐵公司員工中引發(fā)強(qiáng)烈不滿，他們認(rèn)為這是對(duì)下洛夫鋼鐵員工的愚弄，且如此重要的決策未經(jīng)員工大會(huì)同意。員工們的不滿情緒源于多個(gè)方面：一是洛爾曼投資集團(tuán)撤出后又去而復(fù)返的舉動(dòng)；

（本書(shū)內(nèi)容純屬架空歷史，不要過(guò)分解讀，如有雷同純屬巧合。）"