你甘心嗎？（第4頁）

”孟知春停頓了一下，問了一個關鍵：“你現(xiàn)在那份全職工作，還在做？”“是的。

”黃轉青應道，預感到了孟導的思路。

“建議你考慮結束它。

”孟知春帶著領導者的務實，“我不是在替你決定，是分析現(xiàn)狀。

你的時間精力是核心資源。

那份工作，除了維持基本收入，只會持續(xù)消耗你的創(chuàng)作熱情和專注力。

”“現(xiàn)在你有植物園這個重量級項目，加上我們劇團持續(xù)的工作，收入是足以支撐過渡的。

如果你需要更穩(wěn)定的保障，”她提出一個方案，“我們可以簽訂一份更長期的框架協(xié)議，這樣你能騰出更多有效時間。

時間，對創(chuàng)作者而言，是無可替代的資本。

”黃轉青能感受到孟知春的真誠和支持，但這種支持讓她感到了壓力，讓她本能退縮。

她一退縮，就會主動去分心。

此刻她分心舔著口腔黏膜。

“孟導，我真的特別感激您為我考慮這么多，但是這樣的特殊安排，我覺得或許應該留給更迫切需要機會的人、更可憐的人？我現(xiàn)在還能應付。

”孟知春沒有反駁，過了一會兒后再開口：“青青，機會的分配，從來不是基于誰更可憐。

機會，只屬于能抓住它，并且內心有不甘心做驅動的人。

不甘心才華被瑣碎消磨，不甘心夢想停留在想的階段，不甘心無法到達自己本可以觸及的高度。

”孟知春拋出關鍵一問：“你甘心嗎？”機會本質也是價值交換而非慈善施舍。

世界不會因為一個人可憐就自動奉上機遇。

機會是流向那些能證明自己值得、有能力承接它、并能為創(chuàng)造機會的人或系統(tǒng)帶來價值的地方。

它是無聲的競標，籌碼是能力、行動力和不滅的野心。

孟知春問的是“你甘心嗎？”，但顯然不只是問甘心，是追問“你愿意為不甘心支付代價嗎？”。

真正的戰(zhàn)場不在外部機會分配，而在你是否愿意親手拆掉自己的安全屋。

這是投名狀，宣告你要求入場券。

為此，愿意付出與之相配的努力，以及代價。

“不甘心。

我非常不甘心。

”電話那頭傳來孟知春的輕嘆：“這就對了。

簽約的具體形式，等你忙完植物園項目前期，我們再詳談。

但那份分散你核心精力的工作，”她再次強調，“認真考慮結束它。

專注，是抵達目標的唯一路徑。

”又交代了幾句項目節(jié)點，通話結束。