馬丁放在一邊:“具體什么事?”
托馬斯快速說道:“戛納電影節(jié)組委會想要邀請你,擔任明年電影節(jié)的評審團主席。”
“明年的五月份。”馬丁參加過戛納電影節(jié),還拿到過戛納影帝,問道:“我有沒有檔期?”
托馬斯這邊馬丁的大致日程都排到了2016年,說道:“應該能擠出十天時間?!?/p>
馬丁點點頭,又問道:“戛納什么時候要確切回復?”
托馬斯說道:“正常情況下,今年的戛納電影節(jié)結束的三個月之內(nèi),組委會就要對外宣布下一屆評委會主席人選?!?/p>
馬丁略微思考,說道:“等我們這邊確定明年五月份日程,再給戛納方面確切回復。”
托馬斯應道:“我會跟戛納方面溝通好。”
如果日程合適,馬丁不介意去當一屆戛納電影節(jié)的評委會主席。
他參加過幾次戛納電影節(jié),電影節(jié)的許多環(huán)節(jié)都很有意思,商業(yè)屬性與熱鬧程度與奧斯卡有的一拼。
而且奧斯卡如今也在吸收戛納電影節(jié)的一些優(yōu)點。
最為典型的,賣紅地毯門票。
比起奧斯卡頒獎典禮,戛納電影節(jié)明目張膽的賣,從開幕式到閉幕式再到競賽單元影片的首映式,所有紅地毯明碼標價。
其實最有意思的,是戛納電影節(jié)著名的鼓掌環(huán)節(jié)。
就像影評和口碑可以營銷一樣,鼓掌同樣在戛納電影節(jié)做成了一門生意。
最開始的時候,那些放映結束后觀眾動輒送上五分鐘乃至七八分鐘掌聲的電影,總能獲得媒體和影迷關注,等電影節(jié)結束公開上映的時候,獲得不錯的商業(yè)收益。
有些事不可避免,為電影鼓掌在戛納電影節(jié)上做成了一門生意。
就像制片廠集中的地方,總會產(chǎn)生臨時演員群體一樣,每年戛納電影節(jié)舉行期間,就會出現(xiàn)一個特殊群體,專門收紅包負責鼓掌。
為愛鼓掌常常見到,但為電影鼓掌做成生意,戛納電影節(jié)無愧于歐洲三大電影節(jié)之最。
無論是不是爛片,只要舍得花點錢,在鼓掌方面絕對不會輸。
到了今天,一部電影放映結束,觀眾鼓掌不超過十分鐘,劇組主創(chuàng)人員都不好意思跟同行打招呼。
送走托馬斯,馬丁心里想著,如果當初不是在亞特蘭大,而是在戛納,電影節(jié)期間組織人鼓掌,估計也能賺到啟動資金。
奧斯卡頒獎典禮結束不久,在北美影院經(jīng)過7周放映的《鯊灘》,消耗掉了最后的院線市場潛力,從北美影院全面下檔。
北美票房也定格在138億美元這一數(shù)字上面。
影片的海外市場仍然在不斷擴大,全球票房正在向著3億美元一步步邁進。