但基本能確定全球票房沒過十億美元。
出來杜比劇院側(cè)門,丹尼爾接到個(gè)電話,打完之后又對(duì)馬丁說道:“華納影業(yè)內(nèi)部做的調(diào)查,首映觀眾平均打分為a。”
馬丁點(diǎn)點(diǎn)頭:“這說明粉絲的認(rèn)可度較高,首周票房不會(huì)有問題?!?/p>
丹尼爾是發(fā)行方的負(fù)責(zé)人:“但后續(xù)的路人觀眾口碑,我一點(diǎn)信心都沒有?!?/p>
馬丁嘆了口氣:“扎克-施耐德畫面拍的那么好,可惜每次都講不好故事,真是讓人又愛又恨。”
丹尼爾提醒馬?。骸叭绻@一部后續(xù)口碑崩盤,達(dá)不到華納預(yù)期,而你的《小丑》成績又很好,注意dc那邊?!?/p>
馬丁看到自己的車過來了,揮揮手:“我知道?!?/p>
等到馬丁上車離去,丹尼爾也上了車。
雖然跟華納天團(tuán)是公司內(nèi)部的對(duì)頭,但屬于華納影業(yè)的發(fā)型工作,丹尼爾仍然很負(fù)責(zé),上面有集團(tuán)董事會(huì),再上面還有時(shí)代華納。
他想要再進(jìn)一步,不能在工作上給人留下口實(shí)。
翌日上午,《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》的各種口碑紛紛出爐,但幾方面不同的評(píng)價(jià),形成了鮮明的對(duì)比。
普通影迷集中的idb上面,因?yàn)樵囉澈褪子车挠^眾基本都是粉絲群體,剛剛解禁的評(píng)分高的嚇人,用戶平均打分92分!
正常情況下,這會(huì)是一部超級(jí)大爆的商業(yè)電影。
但爛番茄收集的影評(píng),為數(shù)眾多的影評(píng)人給出了差評(píng),新鮮度只有32%。
如果單單影評(píng)人口碑差也就算了,畢竟專職影評(píng)人早已是脫離市場的存在。
tc網(wǎng)站收集的各大專業(yè)媒體打分上,影片平均只有44分。
面對(duì)這種情況,dc和華納影業(yè)立即開啟公關(guān)宣傳,聲稱影片只是口碑有些兩極分化,但觀眾還是喜歡的。
這一說辭似乎得到了票房數(shù)據(jù)的印證,北美上映的首日,影片開出了高達(dá)7020萬美元的票房。
看得人多了,觀眾口碑開始崩潰。
idb驟降到77分。
影片在北美第二日的票房,更是驟降百分之四十。
北美首周末三天,這部影片進(jìn)賬132億美元。
乍一看似乎還不錯(cuò),但影片僅僅制作預(yù)算就高達(dá)25億美元,dc的北美首周最低預(yù)期是18億美元。
然而,這些只是災(zāi)難的開始。
后續(xù)的放映中,《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》的口碑迅速崩塌。
到了第二個(gè)周末,idb上的評(píng)分降低到了62分,爛番茄新鮮度只剩28%。